Panca Aria Pamungkas STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG Pesatnya perkembangan teknologi saat ini telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai sektor, termasuk sektor kerja. Di era digital, aktivitas kerja manusia telah banyak dipengaruhi oleh perangkat teknologi, yang menjadi bagian tak
Dion Darmawan STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email :diondarmawa1122@gmail.com Manajemen kinerja dalam era digital merupakan konsep yang sangat relevan dengan perkembangan teknologi dan perubahan dinamika kerja saat ini. Era digital membawa berbagai tantangan dan peluang yang perlu
Mu'alim Mahasiswa STIE Pembangunan Tanjungpinang alimmu925@gmail.com Di era digital yang serba cepat, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) telah mengalami perubahan signifikan, termasuk dalam hal manajemen kompensasi. Manajemen kompensasi bukan lagi sekadar soal pembayaran gaji dan
Muhammad Andra Maulana STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email: muhamadandramaulana10@gmail.com Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek manajemen sumber daya manusia (SDM), termasuk
JAKARTA – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) meluncurkan Roadmap Penguatan Bank Pembangunan Daerah (BPD) 2024-2027, sebagai arah pengembangan dan acuan bagi seluruh pemangku kepentingan untuk mewujudkan BPD yang resilient, kontributif, dan kompetitif. Peluncuran Roadmap Penguatan BPD ini dilakukan oleh
Muhammad Ramadanissa STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia muhammadramadanissa@gmail.com Perkembangan teknologi yang pesat telah mempengaruhi berbagai aspek kehidupan, termasuk dunia bisnis. Di era digital ini, manajemen kinerja karyawan dan perusahaan menghadapi tantangan baru serta peluang besar
Mohamad Kurnia Bintan STIE Pembangunan, Tanjungpinang,Indonesia Email : bintankurnia4@gmail.com Di era digital, teknologi menjadi bagian utama dari manajemen kinerja sehingga membantu meningkatkan produktivitas. Karena teknologi digital berkembang secara signifikan dengan alat yang
Amelia STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email: liaa55657@gmail.com Di era digital yang berkembang pesat, teknologi telah menjadi pilar utama dalam mendorong perubahan di berbagai aspek operasional perusahaan, termasuk dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Strategi manajemen
M. Rizky Hidayah Purba STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email : rizkypurbabacin@gmail.com Indonesia Dalam era digital yang semakin berkembang, teknologi telah mengubah cara organisasi beroperasi, berkomunikasi, dan berinovasi. Kemajuan teknologi ini tidak hanya mempengaruhi proses bisnis,
Khairul tasmigunawan STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email : hairultasmi28@gmail.com Indonesia telah memasuki era Industri 4.0, yang merupakan periode digital, sejak tahun 2011. Salah satu tantangan utama yang dihadapi adalah pengembangan sumber daya manusia yang mampu mengikuti
Ivan Ricardo STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email : foxroyal99@gmail.com Di tengah arus globalisasi dan perkembangan teknologi yang pesat, dunia bisnis memasuki fase yang sangat dinamis dan kompetitif. Era digital membawa serta beragam
Elly Yantinur STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email : ellyyantinr1107@gmail.com Manajemen kinerja merupakan proses untuk memastikan bahwa individu dan tim bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Di era digital, inovasi dalam manajemen kinerja menjadi sangat
Reynold Saputra S. Mahasiswa STIE Pembangunan Tanjungpinang Reynoldsaputra333@gmail.com Dalam era digital, pentingnya manajemen kompensasi tidak bisa diabaikan. Sebuah studi menunjukkan bahwa perusahaan dengan sistem kompensasi yang efektif cenderung memiliki tingkat retensi karyawan
Nadilla Mahasiswa STIE Pembangunan Tanjungpinang nadillanadilla148@gamil.com Pada era digital yang terus berkembang, manajemen kompensasi menjadi salah satu aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia. Transformasi digital tidak hanya mengubah cara perusahaan beroperasi tetapi
Halimah Sulanjari STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Email : kk.imasulan@gmail.com Di era digital saat ini, perusahaan dihadapkan pada tantangan dan peluang baru yang belum pernah terjadi sebelumnya. Salah satu tantangan utama adalah bagaimana mengelola kinerja secara berkelanjutan, terutama dalam
